托克托发电公司：上好安全“第一课”

来源：托克托县融媒体中心发布日期：2026-01-22 11:17

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2026年

是“治本攻坚”三年行动收官之年

是安全生产“十五五”规划开局之年

托克托发电公司深入分析安全形势

以“零违章”理念为引领

围绕“零非停”目标

紧扣“治本攻坚效能提升”主题

确保安全生产局面持续稳定

发电部集控运行二值

为贯彻安全生产三级一号文精神，发电部集控运行二值聚焦运行安全核心，扎实推进各项工作。严格执行“两票三制”“三讲一落实”，细化岗位安全履职清单，强化机组启停、深度调峰等关键操作管控。深化隐患排查治理，依托智慧监测系统，动态跟踪设备缺陷，实现闭环管理。开展“党员身边无违章”活动，推行“订单式”安全培训，通过实操演练提升应急处置能力。优化精准配煤掺烧与喷氨调整，严守能耗限额标准，统筹安全与效益。

检修二部汽机专业

检修二部汽机专业锚定安全检修核心目标，全面贯彻安全生产三级一号文精神，落实各项工作要求。专业聚焦汽轮机主机油挡、油动机等关键防火区域，深化隐患排查治理，建立电子台账，对保温变黑、接头滴油等隐患缺陷实施动态跟踪、闭环整改。同时，统筹推进供热设备隐患排查与冬保夏备工作，精准核查高低压供汽流量计、压力匹配器等设备参数，以扎实举措保障热网安全高效输送。

新能源事业部

新能源事业部锚定“十杜绝”目标，多维筑牢安全防线。体系建设上，完善全员安全生产责任制，强化制度刚性执行与双防工作，夯实应急保障，打造“自律”安全文化。基础管理推行“一任务一清单”闭环机制，深化反违章与“两票”管理，抓实教育培训、班组建设、基建全流程管控及环保合规治理，严管高风险作业。设备管控将“新能源六项反措”融入定检，落实“六加强、两恢复、防四防泄漏”要求。同时实施外包外委安全一体化严管，强化大安全统筹，全面夯实安全生产基础，确保安全生产形势持续稳定。

发电部集控运行一值

发电部集控运行一值紧扣安全生产三级1号文要求，以《中国大唐反违章管理办法》为遵循，锚定“值-单元-个人”三级管控核心，抓实班组建设，树牢科学安全理念。将隐患排查列为重点，建立闭环追踪台账；梳理讲解日常操作要点，严守标准化流程、严防违章作业；以日计划为抓手，统筹跨部门协作，严抓“两票三制”。同时，依托仿真机培训锤炼事故处置能力，以“三讲一落实”为抓手严控风险，健全岗位责任制并开展先进评比，激发全员干劲。

检修二部锅炉专业

检修二部锅炉专业利用安全日活动、专业会等多种形式，组织学习三级安全生产一号文，并结合机组等级检修实际情况，全面部署2026年安全生产工作；加强检修现场管控力度，充分利用现场摄像头等手段，强化现场安全管理，确保安全生产平稳推进；针对现场安全措施与文明生产存在的问题制定详细整改计划，明确责任人，细化操作措施，保证整改彻底；加大对专业及班组成员的教育培训力度，提升职工安全意识和操作技能，为新一年安全生产工作顺利开展奠定基础。

检修一部继保专业

检修一部继保专业深入贯彻落实安全生产三级一号文精神，锚定设备本质安全核心目标，扎实推进各项重点工作落地见效。专业提前统筹谋划，全面排查继电保护设备运行状况，科学编制年度改造计划；持续推进老旧设备自主可控改造，逐步更换关键部件，切实提升系统运行可靠性；同步组织开展二次电缆更换工作，彻底消除绝缘老化等潜在隐患，全力保障二次回路稳定可靠运行。

设备部电气专业

设备部电气专业深入贯彻落实安全生产三级一号文精神，锚定2026年安全生产核心目标，精心筹划老旧设备升级改造，提升设备可靠性；强化绝缘监督，严密监测设备绝缘状况，防患于未然。同时，稳步推进升压站断路器大修，保障电力输送稳定；开展重要辅机控制回路交直流双保持改造，增强设备稳定性。全力攻坚外围系统电气设备治理，规划科技项目立项与实施，以技术创新驱动设备性能提升。

检修一部热控专业

为贯彻安全生产三级一号文精神，紧扣公司“治本攻坚效能提升”主题，检修一部热控专业结合职能定位，制定多维度管控措施。常态化开展设备巡检，重点核查炉膛压力、主汽温度等测点准确性，同步排查DCS模块及控制柜接线，老化元件、接触问题24小时内处置；规范开展保护联锁试验，覆盖全工况保障保护逻辑可靠；模拟DCS故障等场景开展应急演练。同时建立缺陷闭环台账，对改造项目热工仪表实行三级管控，确保校验验收100%达标。

设备部汽机专业

设备部汽机专业深入学习安全生产三级一号文，检修环节推行“修前评估+标准化作业”模式，外包管理严格执行“两票三制”，对动火、高空等高风险作业实施提级监护，对标反措要求严控工艺质量。点检工作融合“智慧+人工”，依托智能点检仪跟踪轴瓦温度等核心参数，完善设备全生命周期台账。隐患排查实行“清单化+回头看”，重点整治管道保温破损、阀门泄漏等问题，定人定责闭环整改，杜绝隐患发生。

检修一部锅炉专业

检修一部锅炉专业迅速组织传达学习安全生产一号文，旨在使职工明确方向、统一行动，以更高标准保障设备稳定，助力公司高质量发展。2026年专业将着力推动责任、制度、标准、工艺的严格落实，抓细检修、培训与奖惩，做实定期工作、缺陷消除与问题整改。以提升检修质量为突破口，带动设备管理水平提高；以严格执行安全规章为抓手，增强设备可靠性；以规范现场作业标准为保障，全力确保全年机组检修任务圆满完成。

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