呼和浩特铝电公司：安全生产这“七大硬招”，筑牢发展屏障！

来源：托克托县融媒体中心发布日期：2026-01-22 11:35

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2025年，呼和浩特铝电公司安全生产战线始终紧绷“安全弦”、压实“责任链”，以“十杜绝”为目标，以体系化建设为抓手，推动安全管理向事前预防转型，圆满完成各项重大保电任务，持续夯实高质量发展安全根基。

责任体系更健全

修订全员安全生产责任制，系统修编安全管理制度52部，制定履责清单264份，签订责任书与承诺书943份。实施季度履职考评与奖惩机制，推动安全管理从“被动监督”向“主动履职”转变。

风险管控更精准

完成全厂作业风险辨识与分级，编制风险管控清单、岗位告知卡等实用手册。深入开展安全风险评估与标准化建设，安全生产体系得到全面诊断。开展“雷霆”行动与反违章管理，一体推进“零违章”班组建设和“违章吹哨人”活动，违章数量持续下降，本质安全水平稳步提升。

隐患排查更彻底

建立隐患排查整治“领导带队、月度排查、季度攻坚”机制，制定内部隐患判定标准，开展专项排查整治。全年累计治理各类问题超700项，实现“检查—整改—闭环”全程督办，坚决守住杜绝人身事故的底线。

培训实训更有效

组织“两票”相关人员、业主带班人培训和资格核定考试，开办安监人员专题培训班25期。举办全员安全技能竞赛，参与率100%。积极开展“安全生产月”系列活动45项，大力营造安全文化氛围，提升职工安全技能水平，职工安全思想从“要我安全”积极向“我要安全”转变。应急演练覆盖全岗位，其中电解槽漏炉演练获地方政府及同行高度评价。

应急能力更扎实

修订应急预案，组建专业应急救援与抢险队伍。开展应急演练82次，参与超800人次。完善防汛减灾体系，成功应对强降雨天气，保障360MW光伏区域快速恢复发电，实现损失最小化。

外包管理更严格

建立外包队伍“安全准入+面试考评”机制，严把“六道关口”。落实“三措两案表格化”与业主带班制度，实现外来人员与作业现场“双管控”，筑牢外包检修技改施工项目风险防火墙。

荣誉认可更闪亮

2025年4月，公司获评“内蒙古自治区级健康企业”，安全健康管理水平获得自治区级权威认定，成为行业标杆。2025年10月，在呼和浩特市“安康杯”知识竞赛中，公司代表队从全市14支队伍中脱颖而出，荣获团体二等奖，充分展现了员工扎实的安全素养与昂扬的精神风貌。

2025，

安全筑基，步履坚实；

2026，

继续向前，

向违章宣战、向隐患亮剑，

以更高标准、更实举措，

护航公司行稳致远！

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